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- 彭公案
- 《彭公案》是清末长篇公案小说，作者贪梦道人。小说是以历史人物彭鹏和彭春为原型而创作的。小说生动形象地塑造了彭公等各具特色的人物形象；情节生动、扣人心弦。演播戴朝阳。
- 刘朝_东厂与西厂
- 《刘朝_东厂与西厂》借重皇帝的利益、大宦官一手遮天；坐探遍全国：意想不到的卧底，小人物掀起血雨腥风；所有大臣背后都有一双眼睛盯着，“厂”字号特务以仆人为身份在大臣家卧底有的长达三十年；设诏狱、兴厂刑，无所不用其极；悬念迭出机关重重；组织严密、手段高强、心计阴毒；一再受挫的反抗者经不起威胁利诱走到了自己的对面，对大宦官俯首听命，违心反咬正直人士；两个特务机构间争权夺利，相互打压、拆台……
- 林兆明－西游记全集
- 说起林兆明，老广州人没有不知道的，从1978年播出第一部《虾球传》，到惹人争议的《西游记》，林兆明是当之无愧的讲古大师。广东电台当年播出《长篇连播》，省内万人空巷“听古仔”。讲古大师妙语连珠，听众定时坐在收音机前听故事，这种情形曾伴随着几代人。对于很多人来说，惟一的乐趣是中午下班和傍晚放学之后第一时间跑回家，打开收音机听里面的讲古。那个时候家里的收音机便成了独一无二的享乐工具，无论是大人还是小孩，几乎都是小说连播的超级拥趸。就连工厂、学校的广播站也转播电台的讲古节目，边吃饭边听“古仔”（故事）是...
- 刘兰芳_中国母亲风采(100回)
- 评书名家刘兰芳生动地讲述了母亲在平安和谐家庭、平安和谐社区、平安和谐社会建设中的特殊作用，一个个真实感人的故事，向人们展示了中国母亲的风采，让人感受到了中国母亲的大爱。这部评书和刘兰芳以往评书作品最大的不同是，传统评书作品往往强调一个主人公贯穿始终，故事性较强，而这部作品有众多主人公，是一部以情取胜、以情动人的感情书。百集系列评书《中国母亲风采》旨在以此倡导全社会发扬爱母、敬母、助母的传统美德和社会风尚。
- 连环套
- 评书《连环套》讲的是绿林好汉窦尔敦出身武林世家，自幼习武甚精，后又拜一尊佛海靖为师，得其真传，终于艺冠群芳，成为武林高手。他为人忠厚，性格直爽，讲究义气，侠肝义胆，虽身怀绝技，却并不欺人作恶，而是扶危济困、除暴安良，因而深受武林人士拥戴，推举他为山东绿林道八大处总头领。然而，以十三省总镖局黄三太为首的恶势力却十分仇恨他，他们摆下八十一门英雄会，设计以暗器击伤果敢赴会的窦尔敦。为团结绿林力量，窦尔敦克服重重困难，投奔连环套，不料却遭寨主拒绝，然而，恰逢此时官兵围剿连环套，窦尔敦不计前嫌，全力相助连环套，以智谋与勇气大败官兵，赢得了人们的尊敬与信任，被拥戴为连环套寨主，终使连环套日益强大，因若金汤。
- 输赢
- 《输赢》是中国第一本商战小说，开商战小说之先河，《输赢》之后才有《圈子圈套》、《浮沉》、《杜拉拉升职记》等作品问世。该书以两大跨国企业决战中国市场为背景，讲述了双方销售高手争夺银行超级订单，冲刺销售目标的故事，以超级订单的招投标为主线，内容涉及职场斗争，团队建设，销售对决，业务公关，情感纠葛。所有故事在13周内集中爆发，超强的培训价值是这部小说独有的特质。骆伽做销售的真正目的是什么？她与周锐热恋又为何未能修成正果？曾经相濡以沫为什么最终要相忘于江湖，是束手无策，还是身不由己？从销售菜鸟到绝顶高手，他们到底经历过怎样的裂变与重生？屠龙宝刀摧龙八式又是如何孕育而生并最终淬炼成为称霸江湖的利器？本书以捷科、惠康、中联三方争夺北京通管局智能交通系统的订单为核心，将团队管理、新人培训、销售技巧、职场斗争等内容融入其中，讲述骆伽与周锐从销售菜鸟到绝顶高手的完整历程，真实还原外企一线销售冲锋陷阵的真实状态与心理感受。骆伽与周锐这对职场上的杨过与小龙女将并肩携手同闯江湖，一起由稚嫩走向成熟，他们一起欢笑、悲伤、徘徊，同担当，共风雨，他们是战友，是恋人，更是亲人。而这也是他们各自人生中那段最最幸福的日子。小说以两大跨国企业决战中国市场为背景，生动讲述了双方销售高手争夺银行超级订单、冲刺销售目标的故事。以超级订单的招投标为主线，职场斗争、团队建设、销售对决、业务公关、情感纠葛等情节精彩纷呈、深刻、真实地描绘了销售人员的悲欢荣辱。所有故事集中发生在一个季度13周内。本书论情节悬念迭起，扣人心弦！写感情催人泪下，荡气回肠！酣畅淋漓的阅读快事感是这部小说的一大特色，培训价值则是这部小说有别于普通商战小说的标志。作为资深销售专家，作者赋了小说极强的真实感——故事本身就是一个完整的销售经典案例，所描绘的大量销售实战情境完全贴合现实、亲切、真实、可信。于情节开展之中，更巧妙融入了作者10年外企销售实战、5年销售培训的心得——摧龙六式。因此，本书对各行各业销售人员都有极大的激发斗志、启发心智的作用，可作为培训读本加以研习。付遥，成长于西安，定居北京，西安电子科技大学毕业。1995年初至1998年7月，担任IBM中国公司电信行业销售顾问，获得IBM中国公司HundredPercentClub奖励。1998年7月至2000年8月，负责戴尔电脑北方区销售，获得亚太区DirectToTop奖励。2000年8月至2002年10月，作为资深培训主管，负责戴尔中国及香港地区近二千名员工的学习和发展。从2002年起，从事销售领域的研究、培训和咨询工作，为IBM、惠普、华为、联想、中国移动、步步高、CCDI等大型企业提供咨询和培训服务，以及在清华大学、中山大学、西安交大的高管班(总裁班)担任讲师。业余写作，著有小说《输赢》，和管理类书籍《八种武器》和《业绩腾飞》，钟情于公元528年至530年的中国历史。实战派销售专家付遥现为天涯社区专栏作家。大学毕业后从事软件开发，1995年加入IBM公司，先后担任资深销售专员、销售客户经理。1998年担任戴尔（中国）公司销售主管，后负责戴尔公司培训部门。现从事销售领域的培训和咨询工作，曾为IBM、联想、中国移动、诺基亚、中兴通讯等企业提供培训和咨询服务。付遥先生拥有十二年以上在IBM、戴尔计算机等公司的销售、销售主管、培训、顾问咨询方面的经验，基于上述方法帮助客户提升团队销售业绩。专业背景在2002年10月加入北京倍腾企业顾问有限公司前，从2000年8月起，付遥先生作为资深主管，负责戴尔计算机公司中国及香港地区约一千八百名员工的学习和发展，其中包括含超过三百名经理、约五百名销售人员。从1998年7月至2000年8月，付遥先生分别担任戴尔计算机公司北方区电信及能源行业销售经理、北方区销售经理等职务，负责的销售部门的季度销售收入超过一千万美元，其间获得亚太区DirectToTop和中国香港区优秀销售主管的奖励。1995年初至1998年7月，付遥先生分别担任IBM中国公司电信行业资深销售专员，负责电信行业产品和方案的销售，获得IBM中国公司HundredPercentClub奖励。付遥先生在拥有多年的销售和销售主管经验后，从事于通过包括培训、认证和咨询等方法来帮助销售团队提高销售业绩的工作，并著有《八种武器——销售案例、核心能力》，获得广泛流传和认可。同时付遥老师是清华企业培训中心，继教学院等著名培训机构的特聘讲师。公开课的对象包括国内众多知名企业的主管。
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